讲述人：人才派遣*支部丛培红
生而平凡，却勇敢无畏，因为心中有爱，责任在肩!
这次疫情来得突然，真的是令人措手不及，生活工作计划全被打乱了。原本计划春节后就出境的实习生和家长们也慌了神，炸开了锅。他们为了出国准备了小半年，马上就能出国挣钱了，实现梦想，改变人生。可疫情来了。出国吧，不知道接下来会怎么样，到了日本有没有工作。不出国吧，这几个月的前期的投入都打水漂了，将来可能再也没有机会去日本技能实习了。迷茫、不安、纠结！
这边实习生和家长们焦虑，那边由于国内的疫情还处于爆发期，日本客户迟迟不肯同意实习生入境。面对这种“双面夹击”的情况，慕锋钢部长清醒地意识到，对于签证已经下签的必须想尽一切办法尽早安排出境，否则夜长梦多，麻烦不断。
大年初二，在慕部长的带领下，我们全员行动。一方面，分头安抚实习生，给他们打电话、发微信；一方面积极和客户沟通协调，为了打消客户的顾虑，我们想了很多办法，立即给实习生做健康档案，每天监控上报实习生身体状况，出境前来培训中心集中隔离14天以上，提供医院的健康诊断证明等等多管齐下，重重保证，客户这才同意实习生入境。
困难远不止这些，国内交通管制，限制出行，“硬核”抗疫，给实习生们的返校带来了重重阻力。有打退堂鼓的，有扯后腿的，消极的、负面的声音此起彼伏，路上的安全怎么保证？能顺利出国吗？在国外的工作生活有保障吗？为了最大限度地照顾实习生和家长情绪，我们反复讨论，反复斟酌，既要给她们信心，希望，还不能过度承诺。为每个实习生规划最合适的返校路线，保障他们安全到达。
30多名实习生返回培训中心后，培训中心老师和实习生同吃，同住，严格防疫！传授知识的同时，带领大家健身，提高免疫力。实习生提出的生活困难，哪怕再小，我们都想尽办法解决。实习生提出没有吹风机，想吃水果。慕部长二话不说，开车去采购。这样的事情，如果在平时真的算不上什么，但是在只要家里还有一粒米，不往人多地方挤，只要家里还有一滴油，超市里面不露头的防疫期间是多么难能可贵。
是责任，是爱打动了客户，感动了实习生，保证了所有下签实习生无一人掉队，全部在2月底3月初顺利出境。
她们到达日本后，马上又面临着配属的问题。按照往年惯例，实习生入职，我们的工作人员会和实习生同吃同住十天左右，带领实习生熟悉工作，适应环境，立好规矩。疫情期间我们更不能松懈，更应该紧密地联系客户，维护实习生的稳定。不能再等了，必须马上行动！
我作为一名共产*员，主动请缨，经公司同意，3月5日毅然踏上了赴日的航班。开启了在日81天的征程。我心里有担忧，但是我知道这个时候是不能退缩的。最担忧我的是家人，我丈夫跟我说“你出门前我一定给你浇个凉水澡，你发烧了就上不了飞机，出不去了”，但出发的那天，他还是默默地提着行李送我去机场，给我了一个大大的拥抱。空荡荡的机场大厅，原本一两百人的航班只有十七名乘客，戴着护目镜、口罩的空姐，莫名的让我心情沉重。
到达日本后，在得到客户的许可下，我立即投入工作，巡回学生宿舍。当实习生看到我，既惊喜，又惊讶。想来一个拥抱，又很尴尬地缩回了手。但是我能从眼神中体会到，她们那种见到了娘家人般的感觉。
接下来的配属工作，是白天进车间，带新入职实习生适应工作，晚上走访宿舍，宣讲防疫知识，叮嘱大家做好健康管理。倾听，疏解实习生的烦恼，焦虑。当配属工作结束，同住的实习生非常动情地说：“真的非常感谢丛老师在疫情这么严峻的情况下，和我们在一起，让我们很踏实，很安心。老师你放心，我们会做好防护，努力工作，不让你操心。”这样温暖的事例还有很多很多。
当然令人棘手的问题也同期存在。由于过度担忧疫情以及家庭原因，一名实习生强烈要求回国。我多方面了解情况，找原因。双管齐下，一方面安抚开导学员，一方面联系实习生家属设身处地的为他们分析利害得失。经过多次沟通，其家属由最初的言辞激烈，甚至出言威胁到后期的理解配合。又一个中途回国警报解除，但我仍然不能松懈，因为在这个特殊时期，你不知道什么时候，哪个地方又会出现什么样的突发事件。
果然，平静的时间没几天，一名实习生发烧，头痛，嗓子痛，偶尔伴有呼吸不畅。这个节骨眼儿上这个症状着实让人害怕……宿舍全员立即停止出勤，全天佩戴口罩，用具分开消毒等等一系列防护知识全套执行，等待公司进一步指示。和中国的“硬核”抗疫不同，日本的防疫指针是轻症患者居家隔离，日式的“佛系”抗疫在这时引起了宿舍全员的不满，不理解为什么发烧到三十八九度还不送医院，耽搁了治疗怎么办？其他人被传染了怎么办？不满，无奈消极情绪近乎爆棚。最脆弱的是生病的实习生，觉得没人管她死活，情绪低到极点。她反复发烧三天，我的心跟着她的病情起伏三天。按时叮嘱她吃药，喝水，吃饭，包容她生病的小任性，时不时还要安抚同宿舍小伙伴们的焦躁情绪。第四天实习生终于退烧了，感谢有惊无险。作为实习生管理者除了要有扎实的专业知识以外，还要有一颗悲悯之心。因为懂得，所以慈悲。在实习生心里脆弱的时候，虽然不能在她身边，实际上并不能做些什么，但是，对她心理上的支持，就是黑暗中的一束光，是她们精神的力量和依托。
和我一样，疫情期间在海外做管理的还有二部的王茂志，五部的李玲钰，连心桥的丛芳卉。在他们身上每天也同样发生着故事。
这次日本之行很特殊，我可能一辈子也忘不了。就像我回国前，客户对我说“疫情最严峻的时候你来了，现在紧急状态解除了，你又要回国了，这样的经历不是每个人都有的。”
其实，面对国内外双重疫情的经历，我也有焦虑、恐惧、迷茫，但我知道我并不孤单，因为身后有给予我力量的强大团队，有我大爱的联桥集团。领导和同事之间家人般的关怀，总是令我倍感温暖，充满力量！
隔山，隔水，不隔爱！封城，封路，不封心！大爱联桥人，直面挑战，迎难而上，疫情之后必将是丰收的季节，祝福联桥集团事业蒸蒸日上！